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중앙대학교 대학원 창업학과 박사과정 심재후씨와 상경학부 최명길 교수가 작성한 '1인 창조기업의 창업동기에 관한 사례연구' 논문이 2009년 11월호 한국산학기술학회논문지에 게재되었다.

이 논문은 올해 5월 22일 개최된 한국산학기술학회 춘계학술대회에서 우수논문상을 수상한 '1인기업 창업동기에 관한 사례연구'를 토대로 작성된 논문으로, 1인 창조기업에 관한 본격적인 연구가 학술진흥재단 등재 논문지에 게재된 것은 이번이 처음이다.

연구 결과 1인 창조기업 창업에 영향을 미치는 요인은 개인적 환경, 개인적 특질 등이고, 개인적 환경 중에서는 창업가의 학력, 경험 및 네트워크가 1인 창조기업 창업에 큰 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다. 이 논문에서 조사한 사례에서는 정부의 지원 등 창업 당시의 사회적 환경은 1인 창조기업 창업에 일관된 영향을 미치지 않은 것으로 나타났다.

이러한 연구 결과에 대해 이 논문의 주저자인 심재후씨는 "정부에서 양적인 기준을 정해놓고 무리하게 1인 창조기업 창업을 양산하는 것보다 준비된 1인 창조기업을 육성하는 것이 더욱 중요하다는 사실을 보여주는 결과로 해석할 수 있다"고 말했다.

출처 : 중앙대학교대학원 창업학과

연합뉴스 보도자료 | 기사입력 2009-12-21 17:21

Posted by 심재후

이창업넷(echangup.net) 심재후 대표(39)는 지식을 파는 1인 기업가다. 심재후씨의 전문 분야는 인터넷마케팅. 프랜차이즈 기업이나 출판사 등 10여 개 기업체를 대상으로 인터넷마케팅 관련 맞춤형 교육과 컨설팅 서비스를 제공하고 있다.

심재후씨가 처음부터 1인 기업가로 창업을 한 것은 아니다. 벤처 열풍이 한창이던 2000년, 대기업에 근무하던 심씨는 남들 하는 대로 벤처기업을 창업했으나, 2004년부터는 1인 기업가로 방향을 전환했다. “처음 창업할 때는 벤처가 유일한 형태인 줄 알았는데, 뒤늦게 1인 기업도 가능하다는 것을 앍게 되었고, 지금은 1인 기업으로 바꾸기를 잘했다는 생각이 든다” 심씨의 말이다.

심재후씨가 창업과 비즈니스에 대해 새로운 눈을 뜨게 된 것은 중앙대학교 창업대학원에서 운영하는 창업MBA과정을 통해서다. 2004년 사업의 새로운 방향을 모색하던 심씨는 중앙대학교 창업대학원에서 1기 창업MBA과정을 모집한다는 사실을 알게 되었고, 이 과정을 통해서 인터넷마케팅 분야의 1인 기업가로 거듭나게 된다.

2007년 3월, 심재후씨는 자신의 창업 경험에 대학원에서 배운 창업학 이론을 접목한 “친절한 창업 교과서”를 출간했는데, 출간 후 1년 6개월이 지난 지금도 유명 온라인 서점 창업 분야 베스트셀러 3위다.

“대학원 수업을 통해서 기업의 규모가 중요한 것이 아니라 1인 기업이든 대기업이든 분명한 고객들에게 차별화되는 가치를 제공할 수 있으면 성공할 수 있다”는 생각을 갖게 되었고, “인터넷마케팅 관련 지식 서비스 분야는 오히려 1인 기업이 적합하다는 판단을 했다”고 심재후씨는 말한다.

현재 심재후씨의 인터넷마케팅 사업 월매출은 500~700만원 수준. 벤처기업을 운영하던 시절의 1/10 수준이지만, 매출의 대부분이 수익인 지식 서비스형 1인 기업의 특성상 심재후씨의 수입은 벤처기업 대표 시절보다 오히려 좋다.

이창업넷 심재후 대표의 인터넷마케팅 컨설팅 서비스를 이용하고 있는 SY프랜차이즈 김성희 이사는 “규모가 큰 회사의 인터넷마케팅 서비스도 받아 보았지만, 어차피 그 회사 직원 한 사람이 담당하는 것이므로, 인터넷마케팅 경험이 많은 심재후 대표에게 직접 컨설팅을 받는 것이 장점이 많다”고 말한다.

“앞으로 다양한 분야의 1인 기업가들이 많아질 텐데, 이러한 1인 기업가들이 인터넷을 마케팅 도구로 적절히 활용할 수 있도록 1인 기업가를 돕는 1인 기업가가 되겠다”고 심재후씨는 포부를 밝혔다


[소호, 1인기업 성공전략]

1. 뜨는 아이템을 쫓지 말고, 오래 할 수 있는 아이템을 찾아라.

--> 뜨는 아이템이란 많은 사람의 관심을 받는 아이템으로, 경쟁이 치열한 아이템인 경우가 많다. 오히려 유행을 타는 뜨는 아이템보다는 전문성을 살려서 오래 할 수 있는 아이템이 소호, 1인기업 창업에 유리하다.

2.  박리다매로는 백전백패, 후리소매(厚利少賣)로 승부하라.

--> 낮은 가격이 유일한 경쟁력이라면 대규모 경쟁자에게 백전백패한다. 적게 팔더라도 유지될 수 있을 만한 고부가가치 사업을 해야 한다.

3. 치고 빠지기로는 안 된다. 고객과 지속적인 관계를 만들어라.

--> 새로운 고객을 유치하기보다 기존 고객을 유지하는 것이 쉽게 마련이다. 고객이 만족해서 지속적인 관계를 유지할 만한 비즈니스 모델을 만들어야 한다. 

4. 오프라인만으로는 부족하다. 적재적소에 인터넷을 활용하라.

--> 과거에 영업사원, 관리사원이 했던 일을 이제 인터넷이 해결해 준다. 인터넷에서 상품을 거래하는 비즈니스가 아니라고 하더라도, 인터넷을 활용한 마케팅과 관리는 기업 경쟁력을 높여준다.

5. 결국, 창업가의 마음가짐과 준비가 성공을 좌우한다.

--> 같은 아이템으로 경쟁해도 누구는 성공하고 누구는 실패한다. 창업가가 어떤 마음가짐으로 어떻게 준비하는가에 따라 성패가 좌우된다. 세상을 탓하지 말고 자신을 탓하라.

* 조선일보 기사(http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2008/11/23/2008112300692.html)에 대한 보도자료 원문입니다. 보도자료가 기사로 어떻게 편집되는지 살펴보는 것도 재미있는 것 같습니다.

Posted by 심재후
# 인터넷마케팅 회사 이창업넷의 심재후(39) 대표는 사장이자 수석컨설턴트이며 말단 영업사원이다.

<기사 원문 : http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2008/11/23/2008112300692.html>


기사에 말미에 있는 1인 창업 성공 전략 포인트 다섯 가지는 제가 제공한 보도자료에 의한 것입니다. 

1. 뜨는 아이템을 좇지 말고 오래 할 수 있는 아이템을 찾아라_
많은 사람의 관심을 받는 뜨는 아이템은 경쟁이 치열하다. 전문성을 살려 오래 할 수 있는 아이템이 좋다.

2. 박리다매는 백전백패, 후리소매(厚利少賣)로 승부하라_ 적게 팔더라도 유지될 수 있을 만한 고부가가치 사업을 해야 한다.

3. 고객과 지속적인 관계를 만들어라 _ 새로운 고객을 유치하기보다 기존 고객을 만족시켜 지속적인 관계를 유지할 만한 비즈니스 모델을 만들어야 한다.

4. 적재적소에 인터넷을 활용하라_ 과거에 영업사원, 관리사원이 했던 일을 이제 인터넷이 해결해 준다. 인터넷을 활용한 마케팅과 관리는 기업 경쟁력을 높여준다.

5. 창업가의 마음가짐과 준비가 성공을 좌우한다_ 같은 아이템으로 경쟁해도 창업가가 어떤 마음가짐으로 어떻게 준비하는가에 따라 성패가 좌우된다.
Posted by 심재후
2008 대한민국 소호, 1인기업 포럼

일시 : 2008년 11월 28일(금) 오전 9시 30분 ~ 오후 5시 30분
장소 : 서울무역종합전시장(SETEC)


     
     시간 내용
09:30~09:35 개 막 사 | 박광회 (사)한국소호진흥협회장
09:35~09:50 축      사 | 천정배 국회의원, 배은희 국회의원, 중소기업청장 등
09:50~10:40 기조연설 | 소호, 1인기업가의 창업자 정신: 개인과 1인기업의 성과 사이클
                최치영 CMOE Korea 대표/중앙대 창업대학원 겸임교수
10:40~11:00 휴식
11:00~11:45 종합강연 | 소호1인기업 새로운 비즈니스방식이 다가온다
                구본형 구본형변화경영연구소 소장/ 베스트셀러 저술가
11:45~12:30 종합강연 | 웹2.0 시대의 개인 브랜딩 2.0: 개인브랜딩을 위한 블로깅 전략
                이중대 에델만코리아 이사/ Interactive Dialogue & PR 2.0 블로그 운영
12:30~13:45 점심 및 전시장 관람
  Web2.0 & IT Biz
(인터넷 서비스)
문화 & 콘텐츠 Biz
(크리에이티브 서비스)
컨설팅 & 전문직 Biz
(지식 서비스)
판매 & 유통 Biz
(유통 서비스)
13:45~14:30 1인 기업이 성공하기
위한 인터넷 마케팅 전략

심재후, 이창업넷 대표/
"친절한 창업교과서" 저자
작을수록 강해지는
출판 창업

박영률, 지식공작소 대표/
대한출판문화협회
정책기획 이사
정치경영 컨설팅, 한국
정치를 수출한다?&

- iGM 컨설팅(주) 사례 발표
이종훈, iGM 컨설팅(주) 대표,
정치학 박사
중국일본 보따리무역과
성공사례

김영문, 계명대 경영학과 교수/ 전, 한국소호진흥협회 초대회장
14:30~15:15 블로그를 통한 1인기업 전략
이준호, 넷다이버 대표
21세기 문화산업의 핵심콘텐츠, 웹툰
권혁주, 카툰부머(Cartoon Boomer) 대표
1인기업을 위한
퍼스널 브랜딩 전략

윤영돈, 윤코치연구소 소장/ 커리어포럼 대표시삽
15:15~15:30 휴식 및 전시장 관람
15:30~16:15 창업자들이 알면서
저지르는 실수들:
소호사업자 최적의 쇼핑몰 제작과 흑자 운영 비결

김효성, 아이티식스 대표
국제 스포츠 마케팅 분야의 꽃, 스포츠 매니지먼트 비즈니스
김남형, HGSI 대표
지식커뮤니티의 설립과
비즈니스화

백기락, (주)크레벤아카데미
대표
물건이 아닌 가치를
팔아라.

심현수,
그레이트 비즈니스 대표
16:15~17:00 SOHO를 위한 Google의 비지니스 솔루션
: Google AdSense & Applications
민경환, 구글코리아
애드센스 전략가
성공하고 싶은, 당신 블로깅을 즐겨라.
전외숙, 호박툰닷컴 블로거
외식전문 미스터리쇼핑: 1인기업 창업 사례
민유식, FRMS(푸드&레스토랑 미스터리쇼핑) 대표
글로벌 연계형 소호창업
강대훈,
글로벌소호무역 대표
  폐회사
 
Posted by 심재후
중기청(청장, 홍석우)은 청년 실업 문제를 해결하고 새로운 형태의 일자리 창출을 위해 앞으로 5년간 1인 지식기업 5만개 창업과 프리랜서 13만개 등 총 18만개의 일자리 창출하는 ‘1인 지식기업 육성방안’을 발표했다. 중기청은 이를위해 11월 5일 JW 메리어트 호텔(반포 소재)에서 「제1회 1인 지식서비스기업 성공포럼」을 개최한다.

* 1인 지식기업 개념 : 1인 기업 중 한국표준산업분류상 지식서비스분야 6개 업종을 중심으로 경제활동을 하는 기업
* 지식서비스업(8차 표준산업 기준, 대분류) : ①통신업, ②금융·보험업, ③사업서비스업, ④교육서비스업, ⑤보건·사회복지사업, ⑥오락·문화·운동 관련서비스업(재정부, ‘08.4)

<1인 기업> 프리랜서, 개인사업자, 주식(자본총액 5억원 미만) 및 유한 회사형태의 법인으로 대표자를 포함한 종사자가 1人 기업
  * ‘83년 톰 피터스에 의해 ‘Professional Service Firm’이라는 개념으로 최초 소개하였고, ‘브랜드 유(Brand U) 또는 나 주식회사(Me INc)'라 정의’

독일 등 서구 선진국에서는 인터넷의 발달과 함께 1인 지식기업이 이미 새로운 경제주체로 성장하여 일자리 해결 및 창업의 주도적 역할을 담당함에 따라 다양한 지원 정책을 실시 중이다.

  * 미국 : 실리콘밸리는 R&D·디자인 등 창의적이고 혁신적인 1인 지식기업 창업 붐이 일면서 실리콘밸리 역내실업률 낮춤 (‘02 : 8% → ’06 : 4%)
  * 독일 : 통일이후 실업 문제와 일자리 창출을 동시에 해결하기 위해 ‘1인 기업지원 프로그램(1인 창업후 연소득이 25,000유로 미만시 보조금 지급)’ 운영을 통해 매년 30만명의 1인 기업이 창업

지식서비스분야에 대한 중요성과 아웃소싱 시장의 증대와 함께 차츰 전문 프리랜서에 대한 선호와 고학력 실업자가 증가함에 따라 국내의 경우도 1인 지식기업이 성장할 수 있는 여건이 조성되고 있다.

1인 지식기업은 최근 4년간(‘03~’06) 연평균 4.5% 성장 중이며, ‘06년 1인 지식기업 수는 약 45만명으로, 사업자 등록자가 11.7만명, 미사업 등록자(프리랜서)가 32.8만명이 활동 중이다.

  * 1인 기업의 형태(‘08, KAIST) : 미 등록 사업자(73.6%), 사업자 등록자(26.3%)

그러나, 우리나라 1인 지식기업은 다음과 같은 장애요인으로 성장이 지체되고 있는 상황이다

1. 신뢰성과 공신력 있는 지식거래 시장이 취약

1인 지식기업이 지속적으로 프로젝트를 수발주 할 수 있는 신뢰성 있는 시장이 부족하고, 대부분 지인을 통해 수주하는 원시적 시장구조
  * 프로젝트 수주경로(‘08, KAIST) : 지인(38.3%), 포털사이트(29.1%), 중개기관(27.1%) 등

공공기관에서 발주하는 용역시장의 진입장벽 및 참여기회 부족 등으로 1인 지식기업이 활동 가능한 공공시장이 부족
  * S/W개발 분야 직접생산 기준 : 생산인력(3인 이상), 생산시설(PC 3대이상 등)

2. 창업·세무 등에 경험 및 정보·기술 습득기회의 부족

각종 서류 작성 등에 대한 불편함과 세금·보험 등을 추가 부담할 것이라는 막연한 생각으로 창업을 기피
  * 창업 않는 사유(‘08, KAIST) : 세무기장 등 등록절차 불편(32.6%), 세금 부담(12.2%), 국민·의료 보험 부담(11.5%) 등

세무신고, 법률계약서 작성 등 경영분야에 경험이 미흡하고, 지속적으로 변화하는 지식·기술을 습득하기 위한 자기계발 기회와 상호 정보 교류의 장 부족

3. 1인 지식기업에 대한 인지도 및 정부지원시책 부족

1인 지식기업들은 소득, 업무시간, 업무량 등에서 전반적으로 만족하나, 국민·기업들의 막연한 부정적 인식으로 자긍심이 부족
  * 만족도(5점척도, KAIST) : 급여(3.09), 업무시간(3.04), 업무량(2.95), 사회적 대우(2.42)

1인 지식기업 또한 세금을 납부하고 산업현장에서 기업체에 지식서비스를 공급하는 경제주체이나, 정부 지원은 미흡

1인 지식기업 육성 시책의 주요 내용은 다음과 같음

< 1인 지식기업의 창업촉진 및 경영역량 강화 >

가. 1인 지식기업 창업 촉진

지방 중기청 舊청사 등 공공기관 유휴공간을 활용한 창업공간 제공 및 유망 지식서비스분야 공예·디자인 신규BI를 건립 (‘09, 2개)시 해당분야 1인 지식기업에 20% 입주 우선배정

중소벤처창업자금 지원대상을 지식서비스업까지 확대하여 1인 지식기업 예비 창업자가 지원받도록 규정을 정비하고, 기존 지식서비스업 육성 자금보다 자금 지원결정 등급을 2단계 낮춰 지원
  * 자금지원결정 등급(신용 대출시) : CC(지식서비스업 육성자금) → C+(중소벤처창업자금)

수도권과밀억제권역내 창업 1인 지식기업에 대한 세제 감면이 가능하도록 관계부처와 협의를 추진
  * 세제감면(조세특례제한법 제6조) : 수도권과밀억제권외 창업중소기업과 수도권과밀억제권역내 근로자가 없는 창업중소기업에 대해 최초 발생한 과세연도부터 4년간 소득세 및 법인세 50% 감면

나. 경영역량 강화

1인 지식기업의 세무신고, 법률계약서 작성 등 경영애로 해소 및 1인 지식기업간 상호 지식·정보 교류의 장 제공 등을 위해 지방청별로 설치 운영 중인 창업지원센터 및 민간전문기관을 「1인기업지원센터」로 지정·운영

실적이 우수한 1인 지식기업에 카드 방식인 「자기계발 Gold-card」를 지급하여 1인 지식기업 맞춤형 교육 실시
  * 자기계발 Gold-card : 1인 지식기업이 카드로 교육과정을 선택 수강하고 사후 정산(교육비 50%, 50만원 한도)

또한 1인 지식기업간 또는 중소기업과의 협업지원을 위해 대규모 프로젝트 발주정보, 타 분야 1인 지식기업의 경력 등에 관한 정보 제공 등 으로 컨소시엄 구성을 지원

< 새로운 수요 창출 및 인지도 제고 >

가. 새로운 수요 창출

공공시장 창출을 위해 공공구매제도의 전산개발분야 직접생산확인기준 완화* 및 정부 사업 등에 1인 지식기업 참여**를 확대

  * 직접생산확인 기준 완화 : 생산공장(사업장 면적 15m2 이상 → 면제)생산시설(컴퓨터 3대 이상 → 1대 이상)생산인력(상시근로자 3인 이상 → 1인 이상)
  ** 중기청 : IT코티네이터, 중소기업정보화 시스템 구축, 중소기업 컨설팅 사업 등

민간시장 창출을 위해 1인 지식기업에 아웃소싱을 발주한 중소기업에 계약비용의 일부(10%, 300만원 한도)를 지원하는 「지식서비스 바우처제도」 도입

1인 지식기업 등의 해외 진출 지원을 위해 KOTRA를 통한 종합 상담 및 컨설팅을 제공하고, 해외 수·발주 정보를 e-지식몰에 제고

나. 인지도 제고

1인 지식기업에 대한 인지도 제고를 위해 「1인 지식서비스기업 성공포럼」을 주기적으로 개최*하고, 1인 지식기업의 유형별 성공사례를 발굴하여 방송·신문 등 언론매체를 통해 지속 홍보

벤처유형의 벤처 요건을 1인 지식기업 특성에 맞도록 완화 또는 개선을 검토하여 1인 벤처기업화 촉진

  * 예) 기술평가 보증 또는 대출금액 하향 조정(8천만원 → 4천만원, 창업 후 1년미만은 4천만원 이상 → 2천만원 이상)
  - 1인 지식기업 대부분은 ’소상공인 창업 및 경영개선 자금(5천만원이하)‘에 해당

  * 벤처유형(4개) : 벤처투자기업, 기술평가보증기업, 기술대출기업, 연구개발기업

< 1인 지식기업의 시장 생태계 조성 >

가. 지식거래 시장 구축

공급자(1인 지식기업)과 수요자(공공기관, 기업, 개인 등)가 하나의 장소에서 지식거래가 가능하도록 (가칭) e-지식몰 및 1인 지식기업 전문가 DB 구축·운영

나. 시장 신뢰성 확보

1인 지식기업과 중소기업 등 수요자 상호간 계약 불이행 등으로 인한 손실을 보전하는 「이행보증제도」 및 「대체인력제도」를 도입하여 수요자의 1인 지식기업에 대한 서비스 신뢰성을 제고

  * 이행보증제도 : ① 1인 지식기업이 서비스 제공 후 수요자가 비용 미지급시 1인 지식기업에 대한 계약금액 보증과 ② 1인 지식기업이 서비스 제공 불이행 또는 결과의 흠결이 발생한 경우 수요자에 대한 계약이행 보증
  * 대체인력제도 : 1인 지식기업이 사고 등으로 서비스 공급 계약을 지키지 못할 경우, 전문가 풀에 등록된 인력을 활용하여 서비스를 대체 제공

1인 지식기업의 서비스 완료 후 수요자 평가결과(80%) 및 역량(교육이수 등, 20%)을 등급화(4등급)하고 경력관리시스템 운영

라. 효율적인 지원체계 구축

1인 지식기업 육성정책 추진을 위해 법·제도적 지원근거를 마련하고, ‘중소지식기업발전위원회’를 구성·운영하며, ‘1인 지식기업협회’의 설립을 유도하여 정책 구심조직으로 활용

통계적 기반이 부족한 1인 지식기업에 대한 정기적 실태조사 및 1인 지식기업이 활동 가능한 새로운 유망 직업군을 발굴·공표

  * 예) 네일아티스트, 메이크업아티스트, 큐레이터, 원맨밴드, 소믈리에, 만화매니저, 사이처, 웨딩 플래너, 게임테스트 등

【 기 대 효 과 】

다양한 분야 일자리 18만개(1인 지식기업중 창업 5만개, 프리랜서 13만개)가 창출되어 1인 지식기업이 우리나라 경제의 새로운 주체로 부상

 ① 석·박사 이상 고학력 인력 및 기술을 갖은 청년층에 의한고부가가치 1인 지식기업 창업이 확산
 ② 1인 지식기업에 대한 인식이 제고되고 새로운 1인 지식기업 시장이 형성됨으로써 일자리 창출 개념 패러다임의 변화
 ③ 전문적 기술을 보유하고 있으나, 육아 등으로 쉬고 있는 재택 여성에 일자리를 제공하여 여성 전문인력의 사회활동을 촉진
 ④ 중소기업의 아웃소싱 경영이 확산되고 하청·재하청 구조가 개선됨으로써 중소기업의 생산성 및 비용절감을 달성
출처: 중소기업청
홈페이지: http://www.smba.go.kr
Posted by 심재후

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2. 그 다음 하실 일은 네이버와 다음에 검색 되도록 등록하시는 일인데 각각 아래의 주소에서 신청 가능합니다.

네이버 : http://blogsearch.naver.com/popup/FeedAdd.nhn
다음 : http://cs.daum.net/mail/mail_form.jsp?LOGIN_TYPE=0&SITE_ID=15&CAT_ID=4115


3. 이왕이면 다음 블로거 뉴스에 기자로 가입하시어 블로그에 올리시는 글을 다음 블로거 뉴스에 송고하시는 것도 도움이 됩니다.

블로거뉴스 주소 : http://bloggernews.media.daum.net/

Posted by 심재후
1인기업가는 떠돌이일 수밖에 없다. 이번 학기에도 사무실 이외에 강의하는 학교가 2곳, 지자체 창업교육에도 나가야 한다. 사정이 이러하기에 나에게는 데스크탑 컴퓨터는 아예 없다. 노트북 컴퓨터를 책상 위에 놓으면 데스크탑이고, 무릎 위에 놓으면 랩탑이다.

지금 쓰고 있는 노트북은 2003년 구입한 Dave라는 대만 수입품인데, 당시에 돈을 한 푼이라도 아끼기 위해 대만 수입품에다가 메모리도 별도, 가방도 별도로 샀던 기억이 난다. 그래도 100만원은 넘었다(Dava라는 브랜드는 수입 회사 브랜드인데, 망했다는 후문이다).

이제 만 4년을 넘긴 시점에서 게다가 1인기업가로서 노트북 의존도가 훨씬 높아진 시점에서 좀 좋은 노트북을 사야하겠다는 생각을 몇 달 전부터 갖기 시작했는데, 도시바 브랜드에 화면은 무려 15.4인치(개인적인 생각은 화면은 조금 더 작고 가벼웠으면 좋겠지만...), 메모리는 2기가이고, 나에게 정말 요긴할 기능인 130만 화소 웹카메라와 7-in-1 멀티리더기까지 내장하고 있다.

한 마디로 나에게 필요한 기능을 모두 갖추고 있는 최신 노트북인데, 이 녀석 가격이 4년전 샀던 노트북 가격하고 크게 다를 바 없다는 거다. 컴퓨터 하드웨어의 혁신은 눈 부실 지경인데, 어쩌면 모든 기업이 이런 속도로 혁신하지 않으면 살아남지 못하는 시대가 온 것인지도 모르겠다.

도시바 노트북 Satellite A200

도시바 노트북 Satellite A200

Posted by 심재후